الاكوع يدعو قيادات المؤتمر بذمار إلى إنجاح خطة الحصر التنظيمي

السبت, 02-أبريل-2005

المؤتمر نت-ذمار- عبدالكريم النهاري -
الاكوع يدعو قيادات المؤتمر بذمار إلى إنجاح خطة الحصر التنظيمي
شدد عبدالرحمن الأكوع عضو اللجنة العامة للمؤتمر الشعبي العام على أهمية التفاعل الإيجابي الخلاق في إنجاح خطة اعادة الهيكلة التنظيمية بما من شأنه توجيه قدرات جميع القيادات والقواعد للمشاركة في تنفيذ الخطة وتحقيق الأهداف النبيلة المتوخاة من إنجاز هذا التوجه الذي يترجم قرارات المؤتمر العام السادس وتوصيات اللجنة الدائمة في دورتها الاعتيادية الرابعة.
ودعا الاكوع في حفل تدشين - المرحلة الأولى لعملية الحصر وإعادة الهيكلة للتكوينات المؤتمرية بمحافظة ذمار كافة القيادات إلى بذل جهودٍ استثنائية تُوازي أهمية المرحلة؛ باعتبارها محصلة خبرة مؤتمرية متراكمة تعزز ريادة المؤتمر وتؤكد سلامة نهجه الوطني الموجه لخدمة جماهير الشعب وتجسيد تطلعاته في بناء الوطن والبلاد.
وحث الجميع على مواصلة مسيرة العمل والإنجاز على هدى الميثاق الوطني وانطلاقاً من أفكار وتوجيهات القيادة السياسية والتنظيمية والتي تستحث الجميع بتعبئة الجهود والمضي بثقة واقتدار على درب التحديث والإنجاز لخطة الهرم التنظيمي، وإعادة الهيكلة بحسب الإمكانيات المتاحة وتحقيق أفضل النتائج وضمان الوصول بهذه الخطة إلى غاياتها المنشودة،تجسيداً لنهج المؤتمر في الانتقال من المركزية إلى اللامركزية ورعاية التنوع على قاعدة الوحدة وإعادة البناء الداخلي للتنظيم باعتبار ذلك أحد الضمانات الأساسية لتعزيز دوره والمساهمة في تنشيط الحراك السياسي وإرساء التقاليد الديمقراطية في الحياة الداخلية للمؤتمر، وعلى نطاق المجتمع بكل مكوناته.
العميد عبدالوهاب الدرة رئيس الهيئة التنفيذية بالمحافظة إلى أن تدشين هذه المرحلة يهدف إلى إعادة الحصر التنظيمي لتكوينات المؤتمر الشعبي العام على طريق المؤتمر العام السابع كما يعدُّ ضرورة تنظيمية واستحقاقاً ديمقراطي داخلي لأبناء وأعضاء التنظيم الكبير الممثل بالمؤتمر الشعبي العام باعتباره القدوة والمثال الأعلى لبقية الأحزاب لتمسكه بالديمقراطية داخل التنظيم وخارجه.
وقال : كما أن هذا العمل التنظيمي الواسع والذي يشمل جميع فروع الدوائر والمديريات يأتي بعد إحداث التعديلات على النظام الداخلي، والذي يهدف إلى تحديث البناء التنظيمي وتطبيق اللامركزية التنظيمية، ومواكبة المتغيرات الوطنية والقضاء على السلبيات.