الجمعة, 26-أبريل-2024 الساعة: 07:21 م - آخر تحديث: 06:16 م (16: 03) بتوقيت غرينتش
Almotamar English Site
موقع المؤتمر نت
صندوق التنمية يعتزم إنشاء أول شركة ربحية للتمويل الأصغر في اليمن



خدمات الخبر

طباعة
إرسال
تعليق
حفظ

المزيد من اقتصاد


عناوين أخرى متفرقة


صندوق التنمية يعتزم إنشاء أول شركة ربحية للتمويل الأصغر في اليمن

الأربعاء, 28-نوفمبر-2007
المؤتمرنت- عارف أبوحاتم - دعا الصـــندوق الاجتـــماعي للتنمــية إلى زيادة عدد مزودي خدمات التمويل الأصغر من أجل التخفيف من الفقر، وقال إن وحدة تنمية المشاريع الصغيرة لديه تقوم بدعم المبادرات الهادفة إلى إنشاء بنوك متخصصة في صناعة التمويل الصغير والأصغر (ومنها إنشاء بنك الأمل للتمويل الأصغر كأول بنك في اليمن متخصص في هذا المجال) .

وكشف صندوق التنمية عن مبادرة ألمانية (تهدف إلى إنشاء أول شركة ربحية للتمويل الأصغر بمبادرة من بنك الإعمار الألماني KFW و مؤسسة التمويل الدولية IFC) .

وقال صندوق التنمية إن عدد المقترضين والمدخرين لديه تجاوز الـ(50) ألف مقترض ومدخر بمحفظة قروض تقرب من المليار ونصف المليار ريال، وبلغ عدد القروض الموزعة تراكمياً أكثر من (170) ألف قرض بقيمة أكثر من تسعة مليار ريال حتى سبتمبر الماضي .

وأضاف الصندوق: لقد بلغ عدد المقترضين (30227) مقترض وبلغ عدد المدخرين (22405) مدخر، فيما بلغت محفظة القروض النشطة (1,467) مليار وأربعمائة وسبة وستون مليون ريال، ووصل عدد القروض الموزعة تراكميا (175,036) قرض بقيمة (9021) تسعة مليار وإحدى وعشرون مليون ريال تقريبا .

وأوضحت دراسة أعدها مسئول المشاريع في الصندوق الاجتماعي للتنمية أسامة محمد الشامي عن تجربة الصندوق في "تنمية المنشآت الصغيرة والأصغر" أن وكالة تنمية المنشآت الصغيرة التي أنشأت في يوليو 2006 م أصبحت مسئولة عن تنفيذ الأنشطة بغرض توفير خدمات تنمية الأعمال للمنشآت الصغيرة والأصغر وذلك عبر التخطيط والمتابعة مع الجهات ذات العلاقة، وهو ما سهل عملية تنمية هذه المشاريع في وقت وجيز .

وتعتمد لإستراتيجية الوطنية لتنمية المنشآت الصغيرة والأصغر على المساهمة في تطوير المنشآت من خلال معالجة نقاط الضعف في بيئة النمو حيث تقدم الإستراتيجية عدد من المبادرات في المجال الزراعي والثروة الحيوانية وتطوير البنية التحتية خاصة الطرق الريفية التي تمكّن المزارعين من الوصول بسهولة للأسواق بالإضافة إلى تيسير أنظمة الري . وتوفير الخدمات المالية وغير المالية للمنشآت الصغيرة والأصغر بهدف توفير التمويل لأصحاب المنشآت الصغيرة والأصغر بشكل مستدام.

وتسعى الإستراتيجية إلى دمج المشاريع الصغيرة وتحويلها إلى (مؤسسات قوية ومستدامة)، وتعمل وحدة تنمية المشاريع الصغيرة على دمج برامجها في (مؤسسات مالية كبيرة قادرة على الانتشار والاستمرار في تقديم الخدمات والوصول إلى الاستدامة)، حيث قامت (بإنشاء المؤسسة الوطنية للتمويل الأصغر من خلال دمج ثلاثة برامج صغيرة كانت تعمل في إب وتعز وذمار، وأصبحت تلك المؤسسة أكبر مؤسسة تمويل أصغر في اليمن) بحسب الدراسة.

الدراسة التي قدمها الصـــندوق الاجتـــماعي للتنمــية في الملتقى العربي الرابع للصناعات الصغيرة والمتوسطة قالت إن هناك عقبات كثيرة تحد من نشاط الصندوق أهمها محدودية ثقافة التمويل الأصغر في أوساط الفئات المستهدفة، وقصور الاهتمام به في القطاعين العام والخاص و المنظمات غير الحكومية، ووجود بيئة صعبة في المناطق الريفية، إضافة إلى ضعف أن القدرات المؤسسية المحلية ضعيفة في برامج التمويل الأصغر، ومحدودية الخبرات و الكوادر المحلية المتوفرة، ووجود ممارسات تمويل أصغر غير صحية من قبل بعض اللاعبين (إعانات و تبرعات، قروض مدعومة أو بيضاء) .

غير أن الدراسة أشارت إلى أن ثقافة التمويل الأصغر (تحظى بقبول واسع في الأوساط الشعبية والحكومية) بعد مرور (10) سنوات على إنشاء الصندوق، داعية إلى (إضافة مواد إدارة المنشآت الصغيرة في كلية المجتمع والمعاهد الفنية) .

ويعمل صندوق التنمية الذي أنشاء في العام 1997م على تحقيق أهدافه من خلال ثلاثة برامج أساسية هي: برنامج تنمية المجتمع، وبرنامج بناء القدرات للشركاء، و برنامج تنمية المنشآت الصغيرة الأصغر، فيما تقوم ثمان وحدات متخصصة بتنفيذ هذه البرامج، وهي: وحدة التعليم، وحدة الموروث الثقافي, وحدة المياه والبيئة، وحدة الصحة والحماية الاجتماعية، وحدة التدريب والدعم المؤسسي, وحدة الزراعة و التنمية الريفية, وحدة التقييم و المراقبة. ، ووحدة تنمية المنشآت الصغيرة والأصغر
comments powered by Disqus

اقرأ في المؤتمر نت

بقلم/ صادق بن أمين أبوراس رئيس المؤتمر الشعبي العام المتوكل.. المناضل الإنسان

07

أ.د. عبدالعزيز صالح بن حبتورالمؤرخ العربي الكبير المشهداني يشيد بدور اليمن العظيم في مناصر الشعب الفلسطيني

01

راسل القرشيبنك عدن.. استهداف مُتعمَّد للشعب !!!

21

عبدالعزيز محمد الشعيبي 7 يناير.. مكسب مجيد لتاريخ تليد

14

د. محمد عبدالجبار أحمد المعلمي* المؤتمر بقيادة المناضل صادق أبو راس

14

توفيق عثمان الشرعبي«الأحمر» بحر للعرب لا بحيرة لليهود

14

علي القحوم‏خطاب الردع الاستراتيجي والنفس الطويل

12

أحمد الزبيري ست سنوات من التحديات والنجاحات

12

د. سعيد الغليسي أبو راس منقذ سفينة المؤتمر

12

إياد فاضلتطلعات‮ ‬تنظيمية‮ ‬للعام ‮‬2024م

03

يحيى علي نوريعن هدف القضاء على حماس

20

فريق‮ ‬ركن‮ ‬الدكتور‮/ ‬قاسم‮ ‬لبوزة‮*14 ‬أكتوبر.. ‬الثورة ‬التي ‬عبـّرت ‬عن ‬إرادة ‬يمنية ‬جامعة ‬

15

بقلم/ غازي أحمد علي*‬أكتوبر ‬ومسيرة ‬التحرر ‬الوطني

15








جميع حقوق النشر محفوظة 2003-2024